יועצת ארגונית | Master NLP |
מאמנת אישית וקבוצתית | מנחת סדנאות
פעם סברו שהמח הינו איבר לא גמיש. מה שרכשת ולמדת עד גיל מסוים ינהיג את חייך לעד. נוכחנו לדעת שהמח הוא גמיש וניתן בכל זמן ובכל מצב ליצור חווטים חדשים במח. באותו אופן ניתן ליצור הרגלים חדשים המותאמים לכל אדם להצליח בעולם תזזיתי ומשתנה חדשות לבקרים.
בהרצאה אותנטית ומחברת, אני משתפת כיצד למדתי בדרך הקשה את הצורך להיות קשוב לעצמך, להתאים ולסגל לעצמך מיומנויות נדרשות על מנת להסתגל לשינויים התכופים בחיי היום יום.
ההרצאה משולבת בשלל כלים יישומיים שרכשתי וסיפורים מהניסיון האישי שלי.
הרצאה בת שעה וחצי, משולבת בהומור, לגיבוש צוותי ויצירת תמהיל של כלים חיוביים ויצירת אקלים מטבי לקידום הארגון.
צרו קשר בטלפון 054-8117167
בעידן החדש עולם הניהול הפך מאתגר וזאת משום שהעובדים לא תמיד מרגישים מחויבות, מתקשים לבצע שינויים ובעיקר לאזן בין בית ועבודה. המנהל נתקל באתגרים שמשפיעים ישירות על תוצאות. העובדים הצעירים מאופיינים גם בשם דור ה-Z ואת החבר'ה האלה לימדתי במשך שנים ארוכות ולכן אני מכירה היטב את עולמם ומה מניע אותם לפעולה, מה גורם להם להיות קשובים, מחוייבים ונכונים לכל משימה. עולם העובדה לא תמיד מותאם לעובדיו וכאן אני נכנסת לתמונה ומעניקה כלים המותאמים לכם המנהלים וגם לעובדים, לחיבור ביניהם באופן דו כיווני המייצר הרבה שקט, רוגע וביטחון וכמובן תוצאות.
קרא עודעולם הניהול עובר מהפך וזאת משום שיש להתאים את עולם העבודה לעידן החדש. לעובדים היום אפשרויות רבות והם מגיעים לעבודה שבה הם מרגישים שייכים, מחוברים, משפיעים, שותפים להחלטות ועוד.. על מנת לגרום לעובד להישאר לאורך זמן, להיות מחויב ולעבודה באופן יעיל יש לרכוש כלים מנהיגותיים חדשים ולפתח הרגלי עבודה יעילים ומתקדמים שיוצרים ביטחון, רוגע והרמוניה בעולם תזזיתי הן לעובדים וכמובן למנהלים. בסדנה מותאמת אישית לצוות הניהול אני מעניקה כלים יישומיים לניהול בעולם החדש.
קרא עודהדרג הבכיר מתכנס לקבלת החלטות ולא פעם נתקל באתגרים הקשורים בעבודה ובחיים האישיים. על מנת ליצור הרמוניה שמובילה לתוצאות הכי טובות, מומלץ לקבל כלים ומיומנויות התורמות ליציבות, רווחה ומקום ראוי לכל אחד מחברי הצוות. כלים יישומיים ומודלים ברורים ופשוטים עשויים להקל על העבודה ולעשותה יעילה בהרבה.
בכל ארגון או עסק חשוב ליצור חיבור מוצלח בין העובד לצוות ולהנהלה, מה שיגרום להרמוניה והצלחה. כיום, מה שגורם לעובד להישאר נאמן, אמין ומחויב הם גורמים שונים מעבר לשכר ותנאים. באמצעות סדנאות של ניהול עצמי, ניהול אנרגיה, ניהול זמן, אומנות ההקשבה, יכולת הסתגלות ועוד.. ניתן יהיה לייצר את הדרך להצלחה ואפילו בקלות.
עולם העבודה עובר תהפוכה משמעותית. עם כניסתה של הבינה המלאכותית, מקצועות רבים עומדים להימחק. זאת משום שלא יהיה בהם צורך. המיומנויות הנדרשות היום ובעתיד בעולם העבודה שונים בתכלית ולכן יש ללמוד כיצד ניתן להסתגל ומהר לשינויים התכופים, לדעת להתנהל בעולם בו אינספור גירויים והזדמנויות שעלולים לבלבל וליצור תסכול. לפני שבוחרים נתיב תעסוקה יש לבחון את התשוקות, היכולות והאופק התעסוקתי ולפי כל אלה ועוד לבחור ללמוד את המקצוע ואת המיומנויות הנדרשות בהתאמה תוך מיקוד רב, גמישות ויצירתיות.
בעבר מנהיגות נתפסה כמתת אל, יש כאלו שיש להם את זה ואחרים שנעדרים את היכולות להוביל. לאורך השנים התפיסה הזו עברה גלגולים רבים ובמציאות העכשווית יש הבנה ברורה שמנהיגות היא לא הצגת יחיד. הכוונה היא שתחת המונח 'מנהיגות' נכנסים מספר רב של אלמנטים, ביניהם מנטורינג, פיתוח של העובדים, אבל חוד החנית בנושא המנהיגות הוא הצוות ושאני אומרת צוות זה יכול להיות צוות עובדים/משפחה/בני זוג/חברים ועוד.. . אחרי הכל, מנהיג לא יכול להצליח ללא הצוות שאתו וצוות לא יכול להיות חדור מטרה ללא מנהיג שיהיה עמוד האש לפני המחנה. יש כמה מעלות שמאפיינות את המנהיג המודרני:
קרא עודלמה חשוב וכדאי להקשיב? מה יצא לי מזה בכלל? שאני מקשיב באמת אני חוסך אי הבנות, כעסים, בלבול וכתוצאה מכך נחסך זמן יקר וכמובן אנרגיה שמתועלת לעשייה מקדמת. בנוסף, חשוב לדעת שהקשבה אינה מיומנות מולדת אלא מיומנות נרכשת שיש להתאמן עליה באופן יומיומי. רוב האנשים בטוחים שהם יודעים להקשיב ושזה בא באופן טבעי לחלוטין אך לא כך הדבר. הקשבה טומנת בחובה את היכולת להתמודד עם חסמי הקשבה פנימיים כמו מחשבות, טרדות, או מצב פיזי כמו עייפות, רעב וכו' .. כמו כן את היכולת להתמודד עם חסמים חיצוניים כמו רעש, ריח וגירויים רבים נוספים. לרוב קשה לנו להקשיב וזאת משום שכאשר אנו לא מסכימים עם הדובר ו/או רוצים לעזור לו יוצא לא פעם שאנחנו מסיקים מסקנות מהר מידי ואף נכנסים לדבריו. כמובן שכוונותינו טובות אך כניסה לדברי האחר גורמת לחוסר הקשבה ומכאן לחוסר בהבנה, תסכול וכעס המובילים לריבים. אז ממה מורכבת הקשבה? איך נתאמן עליה ביום יום? בואו נתחיל!
קרא עודלייעל ולהקל כולם רוצים להיות יעילים יותר לחוצים פחות ובעיקר להקל על עצמם. רק איך עושים את זה?! מנהלים מתוקף תפקידם נמצאים בלחץ תמידי שהכל יעבוד כמו שצריך, שהתפוקה תהיה מיטבית, שכולם יהיו מרוצים וגם יהיה להם זמן לעצמם ולמשפחה. לחץ לא עוזר לייעל ולהקל על החיים, לא של המנהל ולא של העובדים. לחץ יוצר מצבים של חוסר סבלנות, חוסר הקשבה, טעויות, כעסים, תסכולים ועוד.. יש המון כלים שניתנים היום לאנשי ונשות הניהול. אין סוף מודלים, תרשימים וכו.. אז למה הם לא מיושמים בחיי היום יום?
קרא עודלעיתים זה נשמע מהנה מאוד להיות מנהל. אני זוכרת את היום בו התבקשתי לנהל פרוייקט ארוך, מורכב וטעון רגשית. חששתי מאוד, היו לי אלף מחשבות בראש בו זמנית ורציתי שהכל ילך חלק ושלכולם הכל יהיה קל וברור. יחד עם זאת, לא אחרו להגיע התגובות: "איזה כייף לך", "קבלו את ה- מנהלת!" מחיאות כפיים, חיוכים והמון אהבה. ידעתי שסומכים עלי ואני, פחדתי לאכזב. חששתי כי ידעתי מה זה דורש. מיד עצרתי את המחשבות ההרסניות,
קרא עוד